通常考慮選擇在大型的購物中心、商場、超市、大型社區等人流量大，目標客戶多的地方，畢竟人氣決定收益。

他們照葫蘆畫瓢，和肯德基賣一樣的東西，定差不多的價格，設同樣的兒童樂園，甚至幾個合夥人開玩笑也離不開肯德基，華萊士以後要是能像肯德基那樣在中國開上20家店，那日子就太美啦！到時一人買一輛捷達！一開始，華萊士完全照搬麥當勞、肯德基的模式，經營麵積300多平方米，盡管來的小孩不多，但也設了一個大大的兒童樂園。產品定價也很高，漢堡賣8元至10元，可樂賣4元至5元。

但很快華懷慶便發現了瓶頸所在：單價很高，但銷量卻很少，日均營業額隻有2000元左右，扣掉成本不虧也不賺。華懷慶意識到，光靠模仿麥當勞和肯德基是走不長遠的，於是，他們便想通過降低單價來拉動銷量，但遭到了同行的強烈反對，大家都勸兄弟倆：千萬不能降價，漢堡就應該賣這麽貴，大家都是這樣賣的。然而，在他們還沒有找到任何對策之前，危機卻悄然來臨。

華萊士成立7個月時，德克士在華萊士的斜對麵開業了，這讓華萊士原本就不理想的營業額直線下降，門店處境艱難。這也是當時大多數做洋快餐的本土品牌麵臨的窘境。

一味的蜂擁而上以及盲目的模仿，讓這些本不強大的企業快速墜落，撐不下去直接關店的大有人在。

最為典型的案例便是紅極一時的紅高粱、榮華雞等快餐連鎖品牌。此前，筆者也拿到了一台10.8英寸華為平板6，在經過一番實際體驗後，我認為這是一台全家都能使用的全能型平板電腦。

其不僅可以滿足成人用戶對於觀影、聽歌、遊戲、辦公方麵的需求，更可以滿足兒童用戶的使用。影音娛樂大家可能看得多了，所以筆者今天就來跟大家聊一聊華為平板6的兒童樂園功能。

眾所周知，大多數家長不想讓孩子使用平板電腦的主要原因基本就是：兒童沒有自控力，如果家長不監督，那麽他們一玩上平板電腦可能就是一整天，從而影響視力；有些小朋友還可能會躺著玩，對視力的傷害更是嚴重。針對這些情況，華為平板6係統內置的兒童樂園就有多項健康貼心設計能夠讓小朋友在一個寓教於樂以及健康安全的情況下使用平板電腦。